Level C – LG 22-1757 Sommer Weimar

Admin_B · 2. Mai 2022
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IPMA® Level C Certified Project Manager

Projekte selbstständig steuern

Der Level C ist der optimale Einstieg für Projektmanager in das IPMA Qualifizierungsmodell: Du vertiefst deine Kompetenzen Projekte zu planen und zu steuern, und lernst, Projektdesign als Ansatz einzusetzen. Der sichere Umgang mit agilen, hybriden und klassischen PM-Ansätzen wird ebenfalls trainiert.

Das ist drin:

Fachbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM4 (GPM)
APROPRO Lehrgangsordner und Schreibmateralien
PM-Lexikon (Motzel)
Eure Charts: Fotoprotokolle der von euch im Training erstellten Flips
Fotoprotokolle: Alle Flipcharts aus eurem Training
Clips und Tipps Erklärvideos für euren Projekt-Report
Wissenstests
Übungen, mit denen ihr im Training an eurem Report arbeitet
PM-Toolset: Excel Tabellenvorlagen für euren Projekt-Report
Tipps zum Zertifizierungsablauf

 

Lehrgangsablauf

Die Zertifizierungsvoraussetzungen

3 Jahre Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle von moderat komplexen Projekten oder 3 Jahre Erfahrung in einer verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten

Zertifizierung

Abgabe eines Projekt-Reports (max. 25 Seiten)
Schriftliche Prüfung (120 Min.)
Workshop und Interview (60 Min.)

Zertifikat

Zertifikatstitel: IPMA® Level CCertified Project Manager


Die Gültigkeitsdauer für erteilte Zertifikate ab 01.04.2006 der Level D, C, B und A beträgt 5 Jahre. Die Gültigkeitsdauer für erteilte Zertifikate vor dem 01.04.2006 bleibt bestehen wie damals angegeben. Ab der nächsten Rezertifizierung ist euer Zertifikat wieder 5 Jahre gültig.

Weitere Informationen

Geschätzte Zeit: ca. 5 Monate

Schwierigkeit: Level C

Tracks:

Kategorien:

Course Instructor

Siegfried
Siegfried Author

Lehrgangsanbieter und Autorisierter Trainingspartner der GPM.

Kick-Off-Präsentation

Organisatorisches

Willkommen & Kennenlernen

Tipps & Downloads zur Zertifizierung

Hinweise zum Schreiben des Projekt-Reports – Level C

Level C – Videoclips mit Tipps & Hinweisen

ProjectLibre & MS Project

Level D Themen auffrischen

Fotoprotokolle – Eure Charts aus dem Training

Wissenstest zur Prüfung

Vorbereitung auf das erste Treffen Leitfaden Zeit- und Selbstmanagement

WILLKOMMEN IN DER 1. PP

Report & STAR Methode

Projektdesign

Projekt-Setup

Projekte und Unternehmen I

Operatives Multi-PM

Führung

Führung

Projektsteuerung III 

Vertrags- und Claimmanagement

Critical Chain

Moderation

Big Picture

Homework

Homework

Big Pictures 1. PP

WILLKOMMEN IN DER 2. PP

Konfliktmanagement

Assessment Situation

Verhandeln

Krise

Krise

Projekte auswählen

Projektwirtschaftlichkeit

Reflecting Team

Power Burger

Abschluss und Homework

Big Pictures 2. PP

WILLKOMMEN IN DER 3. PP

PM in Unternehmen einführen

Workshop PM in Unternehmen einführen

Change-Transformation-Strategie

Test schreiben und Auswertung

Retrospektive

Führung & Coaching I

Führung & Coaching II

Ausblick Doings

Big Pictures 3. PP

+3 enrolled

Course Information

Geschätzte Zeit: ca. 5 Monate

Difficulty: Level C

Tracks:

Kategorien: